單位，高效產(chǎn)品產(chǎn)率超出計(jì)劃0.93個(gè)百分點(diǎn)，雙烯收率超過計(jì)劃1.1個(gè)百分點(diǎn)，新鮮水單耗下降。
3月18日，撫順石化公司電視臺(tái)在《撫順石化新聞》中播出最新一期的“違紀(jì)曝光臺(tái)”節(jié)目，對(duì)兩名機(jī)關(guān)人員的違紀(jì)行為進(jìn)行曝光。

　　“我們借助電視臺(tái)、《撫順石化報(bào)》《石化動(dòng)態(tài)》和公司門戶網(wǎng)站4個(gè)平臺(tái)建起‘全媒體’違紀(jì)曝光臺(tái)，對(duì)聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行曝光。曝光的內(nèi)容包括違紀(jì)人員姓名、違紀(jì)行為、違紀(jì)等級(jí)、處理結(jié)果，以及對(duì)相關(guān)主管干部的處罰決定等。”撫順石化勞動(dòng)紀(jì)律工作管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人說。

　　今年年初以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)以勞動(dòng)紀(jì)律為主的“五大紀(jì)律”管理、提高員工隊(duì)伍執(zhí)行力，撫順石化大力開展“講遵章守紀(jì)、促立行立改、提管理水平”活動(dòng)。

　　撫順石化組織各單位加強(qiáng)制度建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)靠制度管人管事；通過正面教育與自我教育相結(jié)合、嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合、正面激勵(lì)與嚴(yán)格懲處相結(jié)合、階段性整治與建立長效機(jī)制相結(jié)合，引導(dǎo)員工在工作中講責(zé)任、做事上講態(tài)度、行為上講規(guī)范。

　　在這項(xiàng)活動(dòng)中，撫順石化以狠抓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為切入點(diǎn)，樹立機(jī)關(guān)良好形象，提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì)；重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部管理，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部發(fā)揮表率作用影響和帶領(lǐng)基層干部員工，讓遵章守紀(jì)變成習(xí)慣、成為風(fēng)氣，為企業(yè)安全、平穩(wěn)、優(yōu)化生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

作者：佚名　來源：中國石油新聞網(wǎng)

　　撫順石化各基層車間、班組開展“違章違紀(jì)現(xiàn)象大家談”活動(dòng)，以剖析身邊案例的形式進(jìn)行自我警示、自我教育，實(shí)現(xiàn)自我約束。

　　撫順石化通過加強(qiáng)以勞動(dòng)紀(jì)律為主的“五大紀(jì)律”管理，向管理要效益，促進(jìn)了生產(chǎn)優(yōu)化。前兩個(gè)月，公司綜合商品收率同比提高1.17個(gè)